Séminaire Consolidation dans les groupes : techniques et enjeux, en partenariat avec les Echos

Depuis deux ans, nous animons en partenariat avec Les Echos Formation le séminaire  « Consolidation dans les groupes : techniques et enjeux ». En guise de rentrée studieuse, quelle bonne résolution que de s’y inscrire !

Prochaine session : Mercredi 9 et Jeudi 10 octobre 2013. Animateur : François Lenoir, associé de TUILLET CORPORATE / ATLIANCE.

Pour en savoir plus, et vous inscrire, suivre le lien sur le site des Echos : http://www.lesechos-formation.fr/catalogue/formations-metiers/comptabilite/consolidation-comptable.html

Nous abordons l’ensemble des problématiques « stratégiques » de consolidation qui peuvent concerner les responsables de consolidation ou de reporting, les contrôleurs de gestion et les responsables comptables de groupes de toutes tailles. Dans le passé, beaucoup de responsables fraîchement nommés dans ces fonctions y ont trouvé un grand intérêt, par la diversité des échanges entre participants et animateur, et le caractère opérationnel des thèmes abordés.

Pour information, ci-dessous l’agenda des 2 journées :

LES GRANDS PRINCIPES DE LA CONSOLIDATION COMPTABLE (RAPPELS)

Détermination du périmètre de consolidation et des méthodes de consolidation

Conversion des comptes en devises étrangères

Elimination des comptes réciproques et des opérations intragroupes

Partage des bénéfices avec les minoritaires

Les trois méthodes de consolidation, leurs avantages et inconvénients : intégration globale, mise en équivalence et intégration proportionnelle

MESURER LES IMPACTS DE LA CONSOLIDATION SUR LES PRINCIPAUX INDICATEURS DE PILOTAGE : CA, EBIT, CASH FLOW, CAPITAUX ENGAGÉS, ENDETTEMENT NET

Définition des principaux indicateurs au niveau groupe

Analyse des activités en vision autonome ou contributive au groupe

Impact des référentiels comptables sur les principaux indicateurs consolidés

COMPRENDRE LE FONCTIONNEMENT DES CASH FLOWS CONSOLIDÉS

Présentation réglementaire du tableau des flux de trésorerie

  • Définition de la trésorerie du groupe
  • Présentation des variations en 3 catégories : exploitation, investissement et financement

Comprendre la construction du cash-flow dans les outils de consolidation

  • Consolidation des flux, troisième dimension comptable
  • Elimination des flux internes au groupe

Maîtriser les impacts des opérations stratégiques dans le cash-flow consolidé

  • Financements en crédit-bail
  • Entrées et sorties de périmètre
  • Opérations d’apports et augmentations de capital internes au groupe

OPTIMISER LES IMPACTS DE LA CONSOLIDATION SUR VOS COMPTES

Gérer l’ensemble des problématiques d’entrée de périmètre

  • Dates de prise d’effet dans les comptes et impact sur le résultat
  • Evaluation des éléments de « Purchase Accounting » (PPA)
  • Calcul des écarts d’acquisition / goodwill et problématiques de dépréciations
  • Intégration des nouvelles filiales

Anticiper les impacts des sorties de périmètre et des restructurations

  • Dates de prise d’effet et impact sur le résultat et sur le bilan
  • Normes IFRS 5 : présentation des activités abandonnées ou en cours de cession

Identifier les opportunités pour les groupes en normes internationales (IFRS3 révisée)

  • Réévaluation des titres anciennement détenus lors d’acquisitions par étapes de filiales
  • Réévaluation des titres conservés lors de cessions de filiales
  • Méthode du goodwill complet et évaluation des minoritaires en juste valeur

MAÎTRISER LES ÉVOLUTIONS À VENIR, OUTILS ET ÉVOLUTIONS DE NORMES COMPTABLES

Rappels des méthodes de consolidation concernées : mise en équivalence et intégration proportionnelle

Changements importants à anticiper

  • Redéfinition des notions de contrôle (IFRS10)
  • Disparition de l’intégration proportionnelle dans son format actuel (IFRS11)
  • Volume d’information accrue pour toutes les méthodes de consolidation (IFRS12)

Evolutions des traitements des provisions pour pensions (IAS19)

Adaptation des outils de consolidation

ENJEUX DE LA CONSOLIDATION EN TERMES DE SYSTÈMES ET D’ORGANISATION

Les points clés d’une bonne organisation de groupe

  • Critères d’appréciation : Qualité et fiabilité / délais / modes de partage de l’information
  • Organisation des systèmes d’information pour le reporting, les prévisions et la publication des comptes consolidés
  • Organisation des équipes en central et dans les unités de reporting

Choix des outils de consolidation

Différenciation en fonction des typologies d’entreprises et d’organisations

> Pour en savoir plus consultez nos experts

  • Laurent

    Leave reply
    23 septembre 2013

    Ce n’est quand même pas très sérieux d’annuler moins de 2 semaines avant, surtout quand billet d’avion et chambre d’hôtel ont été réservés…

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